Las prioridades de política de Jayla Thomas para el Distrito 55
1. Vivienda
Apoyo a un límite en los aumentos del impuesto a la propiedad y un camino hacia la eliminación de este impuesto para los propietarios de vivienda
Ser dueño de una casa debería generar estabilidad y riqueza generacional, no convertir a las familias en inquilinas de su propio hogar. El aumento del impuesto a la propiedad está obligando a personas mayores, familias trabajadoras y residentes de toda la vida a abandonar los mismos vecindarios que ayudaron a construir.
Apoyo un límite inmediato a los aumentos del impuesto a la propiedad para residencias principales ocupadas por sus dueños, para que las familias no sean castigadas simplemente porque su vecindario adquiere más valor en el papel. Más allá de eso, debemos comenzar una transición responsable hacia la eliminación del impuesto a la propiedad para los propietarios de 65 años en adelante.
Estados de todo el país están explorando formas de reducir o eliminar el impuesto a la propiedad sin dejar de proteger el financiamiento escolar y los servicios esenciales. Yo misma estoy estudiando estos modelos y buscaré una solución que reemplace los ingresos perdidos de manera justa y transparente, sin trasladar la carga a las familias trabajadoras.
Ningún habitante de Tennessee debería perder su casa porque no puede pagar el impuesto de una vivienda que ya le pertenece.
2. Educación
Reforma de la libre elección escolar (school choice) con supervisión y un compromiso de mejorar las escuelas públicas
La libre elección escolar es importante. Las familias merecen opciones. Pero la libre elección escolar sin rendición de cuentas perjudica tanto a los contribuyentes como a los estudiantes.
La implementación actual del sistema de vales (vouchers) en Tennessee carece de transparencia y supervisión. No podemos rastrear con claridad quién recibe los fondos de los vales, si esas familias ya tenían hijos en escuelas privadas, o si los contribuyentes están pagando dos veces cuando los estudiantes dejan las escuelas públicas. Eso socava la confianza y abre la puerta al abuso.
Apoyo una reforma de la libre elección escolar que incluya:
ineamientos claros de ingresos y de presentación de reportes
Total transparencia sobre el destino de los fondos
Supervisión financiera y académica sólida
Seguimiento de matrícula en tiempo real para que no se les cobre dos veces a los contribuyentes
Al mismo tiempo, debemos ser honestos. Casi todos los niños de Tennessee pasarán por las escuelas públicas. No podemos abandonarlos. La libre elección escolar no debe significar el abandono del sistema de educación pública que sirve a la mayoría de nuestros niños.
También apoyo la expansión de modelos de educación clásica dentro de los sistemas públicos y chárter. La educación clásica suele ser más económica, pone énfasis en la lectura, la escritura, las matemáticas, la historia y la responsabilidad cívica, y tiene un historial comprobado de consistencia académica.
No se trata de elegir entre una cosa u otra. Podemos apoyar la libre elección escolar y, al mismo tiempo, arreglar las escuelas públicas.
3. Escuela y empleo
Capacitación temprana, aprendizajes (apprenticeships) y caminos reales más allá de la escuela secundaria
No todos los estudiantes están destinados a la universidad, y fingir lo contrario le ha fallado a toda una generación.
Para el tercer año de la escuela secundaria, los estudiantes deberían tener la opción de seguir caminos del mundo real que los preparen para trabajos bien remunerados y con sentido. Esto incluye la agricultura, los oficios especializados, la manufactura, la energía, la construcción, la logística y la tecnología.
Apoyo alianzas entre escuelas, negocios locales, organizaciones de oficios y líderes de la industria para crear:
Programas de aprendizaje (apprenticeships)
Programas de mentoría
Certificaciones de la industria
Capacitación en el trabajo vinculada a la graduación
Los estudiantes deberían poder graduarse con habilidades, credenciales y un camino claro hacia el empleo o el emprendimiento, no solo con deudas.
Hay dignidad en los oficios, y Tennessee debería liderar al país en preparar a los jóvenes para oportunidades reales.
4. Infraestructura
Una estrategia energética de "y" que asegura el futuro de Tennessee
La infraestructura energética de Tennessee ya está bajo presión, y la demanda sigue creciendo rápidamente. Los centros de datos, la infraestructura de inteligencia artificial (IA), la manufactura y el crecimiento poblacional están llevando nuestra red eléctrica al límite.
No tenemos el lujo de darnos debates energéticos ideológicos. Necesitamos un enfoque de “y”, no de “o”.
Eso significa:
Carbón donde sea confiable y necesario
Energía solar donde sea eficiente y adecuada
Energía nuclear como pilar a largo plazo de una energía base estable y limpia
La energía nuclear debe estar al frente de la planificación futura. Eso requiere capacitación laboral, preparación regulatoria e inversión a largo plazo que comience ahora, no después.
Una energía confiable y asequible es la base del crecimiento económico, la seguridad nacional y la estabilidad familiar. Sin ella, nada más funciona.
5. Protection
Proteger a los trabajadores y a los usuarios de servicios públicos de Tennessee de los abusos corporativos
La tecnología debe servir a las personas, no reemplazarlas sin rendición de cuentas.
Apoyo legislación que proteja a los trabajadores de Tennessee de ser desplazados por la IA sin garantías, recapacitación o transparencia. Las corporaciones no deberían poder reemplazar empleos de Tennessee con automatización simplemente para reducir costos laborales mientras las comunidades pagan el precio.
También me opongo firmemente a que las empresas eléctricas suban las tarifas a clientes residenciales, comerciales o industriales debido al aumento de la demanda de energía proveniente de la infraestructura de IA y los centros de datos. Las familias y las pequeñas empresas no deberían subsidiar el consumo masivo de energía de las grandes corporaciones.
Si las empresas quieren construir infraestructura de IA en Tennessee, deberían estar obligadas a:
Pagar por su mayor demanda de energía
Invertir en mejoras a la red eléctrica
Proteger los empleos locales
Compartir la responsabilidad, no trasladar los costos
Tennessee debe dar la bienvenida a la innovación, pero nunca a costa de los trabajadores, las familias o la asequibilidad.